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做事先做模式,为人先练格局

励志故事 二七美文网 191℃

原创 李木白 海明威的海

那天跟某政府部门谈合作的事,去之前我主张面不要铺得太广,先顺着政府的想法,我们摸索着找到一个模式,先做一个模式出来,看看这个模式可不可靠,能不能扩大推广,是否有漏洞需要完善规范。做出稳定的模式了,剩下的就是铺面,加码,加速。不行就推倒重来。

我喜欢这样的做事逻辑,在市场还没出现稳定的模式样板,我们就要大胆地试,看准了就搞,在市场还没反应过来,我们的模式已经提前在实验,我们在探索中观察市场的反应,触摸我们内部管理的边界,了解同业对手的走向。如果不行,我们赶紧刹车调头或者拐弯,如果试着效果很好,那就立即加码部署推广,做大做强,占领市场主导地位,把握发言权,快速形成核心竞争力。第一口,除了要有敏锐的洞察意识,更重要的是要敢冒险,敢担当,没这个想法,万事皆休。冒险意味着要承担市场风险和合规风险,这种时候才能考验一个人是否想做事,是否敢担当。没经过市场考验的担当,都是屁话,是用来骗自己的,留着作自我批评用。

我们很多时候不注重做模式化的业务。拉存款搞到今天,还是感觉章法不多,环节衔接不够紧密,思想不够统一,布阵不够整齐。拓户拓到今天,还是感觉源头抓得不稳,机制时有时无,管户维护若即若离。信贷业务做到今天,感觉有些稳定的模式无人关心,比如公积金中心贷款需求、稳定的类型客户无法统一授信,比如学校医院。一个人做事,如果总是跟着别人做,别人做什么,我们就做什么,那是很没魄力的事。区政府领导说,我们广西不缺政策,就缺敢想敢干敢担当的干部。说的太好了。从自身想想,我们就是要走出一条路来,那才有成就感,也才有市场地位。别人不敢做,不会做的业务,我们就要做,而且要做好做成功做出经验和模式。如果是人家不愿做的,那我们也就不要捡来做。得有点出息不是。

做事先要做个模式出来,这样发展就稳了,趟出一条可行的路,步子就可以走的宽一些,走的稳一些。

为人呢,还是先要把格局和视野立下来,这样才能谈人生。老鹰和一只井底之蛙是无法谈宇宙星空这样的话题的。如果一个人把视野打开了,把格局撑得宏阔了,也就位卑亦可忧国,人小亦可殿论。刚入行的年轻人,考虑事情如果深入透彻,视野宏观全局,他所需要的只是去微观层面历练几年,必然出脱很快。因为格局和视野是他打下的模式,观察好了,破土而出,呼呼呼就像春笋一样一夜长成竹子了。

做事的模式好处还在于,做的就是一个行业,一个客户群体的规律探索、把脉,无论成败都有利于总结得失,更进一步。看着行,我们就撸起袖子加油干,要是不行,我们偷偷赶紧溜,走的远远的。为人的格局和视野,也是帮助我们看清自己和环境的关系,既不为当前困扰所迷惑,又不会为未来不确定所吓倒。

无论怎样,一个人是有点胆识才好在这个复杂的世界行走的。

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